Situação existente
Distribuído em 07 andares na região de Santo Amaro com aproximadamente 7000 m² e 525 funcionários.

Problema
Distribuído em 07 andares na região de Santo Amaro com aproximadamente 7000 m² e 525 funcionários.

Atividades desenvolvidas
Projeto de arquitetura e gerenciamento da implantação (obras e logística de mudança), assessoria na escolha do novo escritório.

Prazo de implantação
04 meses.

Área de intervenção
4500 m²

Aproveitamento de m² / pessoa anterior
13,22 m²

Aproveitamento de m² / pessoa atual
9,4 m²

Soluções
• Redução dos custos de ocupação e adequar o espaço físico a quantidade real de funcionários tornando os departamentos integrados, bem como otimizar custos de locação.
• Mais de 25 imóveis foram visitados e 03 estudos foram elaborados.
• Ocupar um edifício inteiro de 09 andares e cerca de 4.500m2, situado também na região de Santo Amaro.
• O maior ganho foi otimizar a estrutura operacional existente em uma metragem menor, com ganho significativo no valor da locação do imóvel, reduzindo a menos da metade.

Otimizar custos
Uma empresa que trabalha com margens justas e não permite desperdícios investiu em um projeto arquitetônico de custos otimizados, onde a filosofia da empresa está presente no próprio ambiente de trabalho. O projeto foi concebido reutilizando 100% dos móveis existentes. O desafio foi distribuir os diversos tipos de mobiliário nos departamentos de maneira a unificá-los. Planejar os andares de forma a integrar áreas administrativas e áreas operacionais foi a solução para distribuir os diversos modelos e tamanhos de estações de trabalho. Além disso, o projeto de cada andar foi elaborado mantendo o máximo de infra-estrutura existente (pisos elevados, luminárias e divisórias).